去年底，中天钢铁集团有限公司被评为江苏13市地标型企业，集团董事长、总裁董才平荣膺“卓越成就奖”。在颁奖典礼上，董才平以《不忘初心，坚守实业；砥砺前行，产业报国》为题，现场分享了他的创业发展经历。他说，中天钢铁的成功，其关键是在企业发展过程中孕育了“团结可以战胜一切”的核心企业文化。为此，记者走进中天钢铁，围绕这个企业的核心文化展开了一番对话。

团结文化应运而生

　　记者：董总，从1997年接手武进钢铁集团（中天钢铁集团有限公司前身）起，已经整整20年了，这20年里，你们是如何形成“团结可以战胜一切”这一企业核心文化的？

　　董才平：我是篮球运动员出身，而篮球是一项集体运动，中锋、前锋、后卫等5个位置必须协调配合，才能打出精彩的比赛，也才更容易获得成功。即使一支球队里有个别队员能力出众，也需要帮手。如果不相信队友，一味依靠个人单打独斗，即使能力再强，最终也只能是双手难敌四拳，落得个失败的结局。因此，我一到当时的武进钢铁集团，就提出了“团结可以战胜一切”的理念，并且一以贯之坚持到了现在。

　　记者：在孕育企业文化过程中，集团采取了哪些举措？

　　董才平：2009年，中天钢铁正式启动企业文化系统建设工程；2010年7月，企业颁布《中天九条文化宪章》，成为全市第一家颁布文化宪章的企业，树立了企业的文化信仰。一方面通过开展“学标兵”、“美丽中天人”等系列活动，引导集团上下爱岗敬业、勇于创优；另一方面，积极构筑情感平台，为优秀人才举行大型相亲会，举办集体婚礼、安排家属就业等，并投资1.8亿元打造现代化生活区，改善员工的生活环境。常年开展送温暖活动，专门成立爱心基金等。此外，在更大范围内重视履行社会职责，资助各地实施各类社会事业，冠名江苏男篮，成立江苏女排俱乐部等。2014年4月，常州市在中天钢铁举行企业和谐文化建设现场推进会，140多家企业代表现场观摩、领略了中天钢铁企业文化的建设成果。

企业发展的润滑剂

　　记者：中天钢铁核心文化在集团发展中发挥了哪些作用？

　　董才平：我刚到武进钢铁集团时，企业已经陷入了严重的困境：设备破旧、产品积压、资金奇缺、人心涣散。上亿元的应收款无法收回，连贷款都贷不到，没钱购买原材料，生产不能正常进行，每个月都要借钱发工资。我上任前，领导给了我三句话：“千方百计复工，让工人有活干；千方百计把工资发出去，不低于600元/月；千万不能让员工到市委、市政府上访闹事。”

　　是“团结可以战胜一切”重新凝聚起了涣散的人心。我对工人们说：“我不是来当关门厂长的。”就这样，集团4000多名员工团结一心，通过“以销促产，搞活全盘”、“清理公司，轻装上阵”、“堵塞漏洞，集权管理”的三步妙棋，一举扭转了被动局面。之后，我们又相继实施了“希望工程”、“后劲工程”和“腾飞工程”。武进钢铁集团终于冲出困境，涅槃重生。

　　记者：你自己是如何理解“团结可以战胜一切”这句话的？

　　董才平：我觉得，无论企业如何发展，作为一把手都要重视团队的力量。独木不成林，众人拾柴火焰高，只有团结才能做好事、做成事。团结，既要团结支持你的人，还要团结反对你的人，要多总结别人的优点，取长补短，要有胸襟包容，尊重人与人之间的不同。所以，我对干部提出了“五多、五不”：多鼓励、多沟通、多理解、多支持、多信任，不埋怨、不排斥、不抵触、不嘲笑、不贬低。团结，是企业发展的润滑剂。

企业文化的应有之义

　　记者：作为冶金企业，环境保护是一个永远绕不开的话题。对此，中天钢铁的企业文化中有没有体现这一点？

　　董才平：我们的企业文化共有5句话来完整表述，其中第一句就是：肩负“成就中天百年基业，打造低碳绿色钢城”的共同使命。“既要金山银山，更要绿水青山。”这是我始终追求的目标。围绕低碳经济发展要求，我们始终坚持循环发展战略，努力实现了经济效益、环境效益、社会效益的协调发展。

　　记者：能具体说说集团在环境保护方面所做的工作吗？

　　董才平：中天钢铁自成立以来，累计投入近100亿元，用于建设综合污水处理站、能源管控中心、原料堆场高密度防尘网、封闭料场、GEA干法除尘等100余项节能减排和循环利用工程。实施城市中水回用，将常州东部地区居民每年1500万吨的生活污水引入集团管网，极大地减少了对运河水的利用；建成长达70公里的蒸汽管网，承担起周边10公里范围内120多家热用户的需求。如今，集团已成为“道路宽平坦、两岸绿化带、四季花飘香、高楼拔地起”的花园式工厂。去年10月13日，以“幸福常州行，精彩中天游”为主题的“中天钢铁一日游”正式启动。许多市民“走进中天、了解中天”，零距离感受“钢铁是怎样炼成的”全过程，领略“规模化、专业化、智能化、绿色化”的钢铁工业风采。到目前为止，活动已累计接待超2000人，大大改变了人们对中天钢铁的认识。

不忘初心产业报国

　　记者：站在新时代的发展起点上，请您谈谈中天钢铁以后的发展。

　　董才平：过去，中天钢铁是埋头拉车、粗放式发展；现在，集团已经进入到追求发展质量的“新常态”。2017年12月，习近平总书记在调研徐工集团时强调，要高度重视发展壮大实体经济，把制造业搞好，抓好创新驱动，运用好关键技术。对此，我们将积极响应习总书记的号召，努力弘扬企业文化，壮大实体经济，增强经济质量优势，助力国家建设现代化经济体系。

　　记者：企业有没有具体的发展目标？

　　董才平：中天钢铁正围绕供给侧改革，打造一流的优特钢精品基地。目前，集团优特钢比重已超过60%，整体优特钢规模突破600万吨。现在，我们正处于“特转精”的关键阶段，集团提出了“123”发展战略，即100万吨精品钢、200万吨特钢、300万吨优钢，朝着“全球最大、最具竞争力的优特钢棒线材精品基地”目标迈进。中天钢铁的发展历程，是武进、常州乃至江苏经济在市场经济大潮中的一个缩影。未来，中天钢铁将围绕“创新创优、巩固提高”的发展方针，夯实基础管理、提升产品品质、优化产业布局，在自身发展的同时，力争为武进、常州乃至江苏经济发展做出更大贡献。